Story

Eine kurze Zusammenfassung: User Story & Einführung

In der Welt der agilen Entwicklung spielen User Stories eine wichtige Rolle. Sie helfen uns zu verstehen, was Nutzer wirklich von unserem Produkt benötigen. Denken Sie an eine User Story als kurze Geschichten darüber, was Nutzer tun möchten und warum es für sie wichtig ist. Dadurch bleibt unsere Arbeit darauf konzentriert, echten Mehrwert für die Menschen zu schaffen, die das verwenden, was wir erstellen. Weitere Informationen finden Sie im entsprechenden Blogbeitrag hier.

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Jetzt gibt es einen entscheidenden Schritt, der nach dem Erstellen dieser User Story erfolgt: das Aufschlüsseln in technische Aufgaben. Dieser Schritt besteht darin, die großen Ideen in unseren User Stories in spezifische, machbare Aufgaben umzuwandeln, an denen unser Entwicklungsteam arbeiten kann. Es ist so, als würde man ein großes Ziel nehmen und es in eine Checkliste kleinerer, klarer Schritte umwandeln. Auf diese Weise stellen wir sicher, dass jeder Teil unseres Projekts uns näher daran bringt, unseren Nutzern das zu geben, was sie benötigen.

Verständnis des Aufschlüsselungsprozesses

Nachdem wir unsere User Story haben, müssen wir sie in kleinere Stücke zerlegen, die unser Team tatsächlich erstellen kann. Dieser Prozess besteht darin, jede User Story zu nehmen und zu fragen: “Was müssen wir tun, um dies zu erreichen?”. Nehmen Sie das Beispiel der Küchenreinigung; Um wirklich loszulegen, sollten Sie die kleineren Aufgaben identifizieren: Geschirr spülen, den Mülleimer leeren, den Kühlschrank reinigen und so weiter.

Warum das Aufteilen einer User Story wichtig ist

Es bringt Klarheit. Die Aufteilung einer User Story in Aufgaben gibt allen ein klares Verständnis dafür, was getan werden muss. Es ist einfacher zu sehen, wie viel Arbeit erforderlich ist und wer sie erledigen sollte.

Es macht die Aufgaben handhabbar. Große Ziele können überwältigend wirken. Durch die Aufteilung in kleinere Aufgaben werden sie handhabbarer.

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Es ermöglicht die Verfolgung des Fortschritts. Wenn Sie kleinere Aufgaben haben, ist es einfacher, Ihren Fortschritt zu verfolgen. Sie können sehen, wie viele Aufgaben Sie abgeschlossen haben und wie nah Sie am Abschluss der gesamten Aufgabe oder User Story sind.

Best Practices für die Erstellung technischer Aufgaben

Seien Sie spezifisch: Jede Aufgabe sollte klar und spezifisch sein. Verwenden Sie anstelle von “An der Anmeldung arbeiten” lieber “Formularvalidierung implementieren” oder “Passwort vergessen”-Fluss integrieren”.

Halten Sie es klein: Eine Aufgabe sollte klein genug sein, dass sie in ein paar Stunden oder maximal an einem Tag abgeschlossen werden kann. Ist sie zu groß, sollten Sie sie weiter aufteilen, bis Sie dorthin gelangen.

Beziehen Sie Akzeptanzkriterien ein: Definieren Sie für jede Aufgabe, was als “erledigt” gilt. Dies hilft dem Team zu wissen, wann die Aufgabe wie erwartet abgeschlossen ist.

 

Die 5 wichtigsten Vorteile der Aufteilung einer großen User Story

Es gibt mehrere Vorteile und Vorteile der Aufteilung von Aufgaben in kleinere Stücke wie Ressourcenoptimierung, Lernmöglichkeiten, Qualitätsverbesserungen und mehr Flexibilität, aber lassen Sie uns auf unsere Top 5 konzentrieren:

  1. Verbesserte Zusammenarbeit: Kleinere Aufgaben ermöglichen es den Teammitgliedern, effektiver an verschiedenen Teilen eines Features zu arbeiten.
  2. Parallele Arbeitsabläufe: Ermöglicht simultane Arbeit und beschleunigt die Entwicklung.
  3. Ermöglicht Kommunikation: Das gemeinsame Erstellen eines Features führt zu mehr Kommunikation innerhalb des Teams.
  4. Schnellerer Fortschritt: Schnellere Aufgabenerledigung führt zu einem schnellen Gesamtprojektfortschritt.
  5. Risikominimierung: Früherkennung und -behebung von Problemen verhindern größere Rückschläge.

Fazit

Das Aufteilen einer User Story in technische Aufgaben ist der richtige Schritt für die agile Projektentwicklung. Es verwandelt breite Userbedürfnisse in umsetzbare Schritte und erleichtert es den Teams, effizient zu arbeiten und sich auf das zu konzentrieren, was User wirklich benötigen.

Durch das Befolgen bewährter Methoden und die Verwendung der richtigen Tools können Teams einen reibungslosen Prozess von einer User Story bis zu einem abgeschlossenen Feature sicherstellen und mit jedem Schritt Wert für die User liefern.

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